SISTEM INFORMASI MANAJEMEN (SIM)

PERKEMBANGAN ARSITEKTUR KOMPUTER (HARDWARE + SOFTWARE) SAAT INI 

Perkembangan hardware dan software computer pada saat ini terbilang sangat cepat, bahkan yang dulunya computer sebesar  1x lapangan bola sekarang mungkin hanya sebesar buku (laptop), termasuk juga software yang terkandung dalam computer itu sendiri. Computer bukan lagi halnya mesin yang melakukan perintah sederhana, bahkan sekarang computer sebagai alat yang paling banyak orang pakai di dunia, karena kecanggihan dari software nya, mungkin dulu computer hanya di gunakan untuk sekedar operasi perhitungan, tapi sekarang sudah di pakai untuk me design, editing, recording, dan masih banyak lagi semua yang ingin kita lakukan bisa kita aplikasikan kedalam computer. Tak terlepas dari perkembangan software yang di buat manusia itu sendiri untuk mengembangakan kerja dan fungsi dari computer.

DASAR PEMECAHAN MASALAH DAN PEMBUATAN KEPUTUSAN MANAJEMEN

Dasar Pemecahan Masalah

Pemecahan masalah pada umumnya merupakan tujuan, metode, prosedur bahkan strategi untuk menyelesaikan masalah yang ada. Atau dalam logika seseorang biasanya di sebut “jalan keluar” dari masalah.  Dalam tulisan yang pernah saya baca pemecahan masalah adalah suatu proses terencana yang perlu dilaksanakan agar memperoleh penyelesaian tertentu dari sebuah masalah yang mungkin tidak didapat dengan segera (saad & ghani,2008:120).

Pembuatan Keputusan

Pembuatan keputusan adalah suatu perencanaan menyangkut keputusan-keputusan sangat penting dan dalam jangka waktu yang panjang. Dalam proses pembuatan keputusan, harus memutuskan dengan jelas tujuan-tujuan organisasi yang akan dicapai, sumber daya yang akan di guanakan, dan siapa yang akan melaksakan setiap tugas yang dibutuhkan. Seluruh proses perencanaan itu melibatkan situasi yang terjadi dalam pembuatan keputusan. Kualitas keputusan akan menentukan efektifitas rencana yang disusun.

KAITAN SISTEM INFORMASI MANAJEMEN DAN E-COMMERCE

KAITAN SISTEM INFORMASI MANAJEMEN DAN E-COMMERCE SERTA TREND E-COMMERCE YANG BERKEMBANG SAAT INI

E-COMMERCE apa ya itu?

Dari beberapa sumber yang saya baca tentang pengertian-pengertian e-commerce itu macam-maca dan beragam dari berbagai opini dan sumber yang berbeda pula, nah di sini saya akan menyampaikan opini saya tentang pengertian e-commerce, let’s go!!!

E-Commerce berasal dari 2 suku kata  :

E- adalah Elektronic atau dalam bahasa Indonesia bisa disebut “peralatan yang menggunakan dasar kerja  elektronika” (electronic devies) alat elektronik.

Commerce yang mempunya arti komersial dalam bahasa indonesi, dalam  kamus  besar  bahasa  Indonesia  KBBI mempunyai arti  sebagai perniagga atau perdagangan.

Nah jadi bisa kita simpulkan sekarang E-Commerce yang di maksud makna nya adalah “PERDAGANGAN ELEKTRONIK” Eitsss… bukan dagang perlatan elektronik ya, seperti AC,KULKAS,MESIN CUCI dll BUKAAAN BROO BUKAAAN!!! :D

Yang di maksud Perdagangan Elektronik adalah perdagangan/perniagaan  yang di lakukan dengan media elektronik sebagai media paling penting dari penyebaran, pembelian, penjualan, pemasaran barang dan jasa melalui sistem elektronik seperti internet atau televisi, www, atau jaringan komputer lainnya. E-commerce dapat melibatkan transfer dana elektronik, pertukaran data elektronik, sistem manajemen inventori otomatis, dan sistem pengumpulan data otomatis.

PENGOLAH DATA ELEKTRONIK (PDE)

      Jelaskan apa itu data?

Jawab  :

Data adalah catatan atas kumpulan fakta. Data merupakan bentuk jamak dari datum, berasal dari bahasa Latin yang berarti "sesuatu yang diberikan". Dalam penggunaan sehari-hari data berarti suatu pernyataan yang diterima secara apa adanya. Pernyataan ini adalah hasil pengukuran atau pengamatan suatu variabel yang bentuknya dapat berupa angka, kata-kata, atau citra.

Dalam keilmuan (ilmiah), fakta dikumpulkan untuk menjadi data. Data kemudian diolah sehingga dapat diutarakan secara jelas dan tepat sehingga dapat dimengerti oleh orang lain yang tidak langsung mengalaminya sendiri, hal ini dinamakan deskripsi. Pemilahan banyak data sesuai dengan persamaan atau perbedaan yang di kandungnya di namakan klasifikasi.

Dalam pokok bahasan Manajemen Pengetahuan, data dicirikan sebagai sesuatu yang bersifat mentah dan tidak memiliki konteks. Dia sekadar ada dan tidak memiliki signifikansi makna di luar keberadaannya itu. Dia bisa muncul dalam berbagai bentuk, terlepas dari apakah dia bisa dimanfaatkan atau tidak.

Menurut berbagai sumber lain, data dapat juga didefinisikan sebagai berikut:

• Menurut kamus bahasa inggris-indonesia, data berasal dari kata datum yang berarti fakta

• Dari sudut pandang bisnis, data bisnis adalah deskripsi organisasi tentang sesuatu (resources) dan kejadian (transactions)yang terjadi

• Pengertian yang lain menyebutkan bahwa data adalah deskripsi dari suatu kejadian yang kitahadapi

intinya data itu adalah suatu fakta-fakta tertentu sehingga menghasilkan suatu kesimpulan dalam menarik suatu keputusan.

TEORI KEPEMIMPINAN

MENGURAIKAN TEORI-TEORI KEPEMIMPINAN 

TEORI GENETIS

dimana menjelaskan bahwa seseorang akan dapat menjadi pemimpin karena ia telah dilahirkan untuk bisa menjadi pemimpin; dia telah memiliki bakat dan mempunyai pembawaan untuk bisa menjadi pemimpin. Menurut teori kepemimpinan seperti teori genetis ini mengasumsikan bahwa tidak setiap orang dapat menjadi pemimpin, hanya beberapa orang yang memiliki pembawaan dan bakat saja yang dapat menjadi pemimpin. Hal tersebut memunculkan “Pemimpin tidak hanya sekedar dibentuk tapi dilahirkan”.

TEORI SOSIAL

yang menyatakan bahwa seseorang akan dapat menjadi pemimpin karena lingkungannya yang mendukung, keadaan dan waktu memungkinkan ia bisa menjadi pemimpin. Setiap orang dapat memimpin asal diberikan kesempatan dan diberikan pembinaan untuk  dapat menjadi pemimpin meskipun ia tidak memiliki pembawaan atau bakat. Adapun istilah dari teori kepemimpinan sosial ini yaitu Pemimpin itu dibentuk bukan dilahirkan.

MACAM-MACAM GAYA DALAM KEPEMIMPINAN

MENGURAIKAN MACAM-MACAM GAYA DALAM KEPEMIMPINAN

Gaya Kepemimpinan Otokratis

Gaya ini kadang-kadang dikatakan kepemimpinan terpusat pada diri pemimpin atau gaya direktif. Gaya ini ditandai dengan sangat banyaknya petunjuk yang datangnya dari pemimpin dan sangat terbatasnya bahkan sama sekali tidak adanya peran serta anak buah dalam perencanaan dan pengambilan keputusan. Pemimpin secara sepihak menentukan peran serta apa, bagaimana, kapan, dan bilamana berbagai tugas harus dikerjakan. Yang menonjol dalam gaya ini adalah pemberian perintah. Pemimpin otokratis adalah seseorang yang memerintah dan menghendaki kepatuhan. Ia memerintah berdasarkan kemampuannya untuk memberikan hadiah serta menjatuhkan hukuman. Gaya kepemimpinan otokratis adalah kemampuan mempengaruhi orang lain agar bersedia bekerjasama untuk mencapai tujuan yang telah ditentukan dengan cara segala kegiatan yang akan dilakukan semata-mata diputuskan oleh pimpinan. Adapun ciri-ciri gaya kepemimpinan otokratis adalah sebagai berikut:

• Wewenang mutlak terpusat pada pemimpin
• Keputusan selalu dibuat oleh pemimpin
• Kebijakan selalu dibuat oleh pemimpin
• Komunikasi berlangsung satu arah dari pimpinan kepada bawahan
• Pengawasan terhadap sikap, tingkah laku, perbuatan atau kegiatan para bawahannya dilakukan secara ketat
• Tidak ada kesempatan bagi bawahan untuk memberikan saran pertimbangan atau pendapat
• Lebih banyak kritik dari pada pujian, menuntut prestasi dan kesetiaan sempurna dari bawahan tanpa syarat, dan cenderung adanya paksaan, ancaman, dan hukuman.

PROSES PERUBAHAN DAN PERKEMBANGAN ORGANISASI

MENGURAIKAN PROSES PERUBAHAN DAN PERKEMBANGAN ORGANISASI

Meskipun banyak sekali konsep – konsep mengenai pengembangan organisasi sekarang ini, yang mungkin akan saling tumpang tindih, barangkali definisi yang dikemukakan oleh Cummings (1996) akan membantu kita untuk dapat lebih memahami konsep pengembangan organisasi.

Menurut Cummings (1989), pengembangan organisasi adalah suatu aplikasi konsep atau teori dengan menggunakan suatu sistem di mana konsep-konsep ilmu pengetahuan digunakan untuk mengembangkan organisasi secara terencana dan dengan menggunakan semua strategi yang dimiliki organisasi untuk meningkatkan efektivitas kinerja organisasi. Selanjutnya, Cummings (1989) juga menyatakan bahwa konsep (ilmu pengetahuan) di dalam pengembangan organisasi itu pada dasarnya merupakan faktor-faktor yang membedakan pengembangan organisasi dengan pendekatan lain dalam kaitannya dengan peningkatan kinerja organisasi.

Sementara itu Tyagi (2000) mengajukan pendapatnya, bahwa pengembangan organisasi sebagai suatu usaha yang terencana, sistematis, terorganisasikan, dan lebih bersifat kolaboratif antara prinsip pengetahuan tentang perilaku dan teori organisasi dipadukan dan diaplikasikan (integreated and aplicated) guna meningkatkan kualitas kehidupan organisasi yang tercermin pada peningkatan kesehatan dan vitalitas organisasi. Pendapat Tyagi ini hampir sama dengan pendapat pakar organisasi yang lebih dulu disebutkan, hanya Tyagi lebih memfokuskan pada hasil (outcome) dari OD, yaitu intensitas komunikasi internal organisasi yang meningkat, kompetensi dan harga diri anggota kelompok yang semakin baik, dan adanya pengakuan dari masyarakat bahwa organisasi tersebut telah semakin baik dalam kinerjanya.

Yang dimaksud dengan proses perubahan suatu organisasi adalah tata cara untuk mencapai perubahan organisasi yang lebih baik dan lebih berkembang. Langkah tersebut terdiri dari :

KARAKTERISTIK PENGEMBANGAN ORGANISASI

KARAKTERISTIK PENGEMBANGAN ORGANISASI

Definisi

Pengembangan Organisasi adalah bidang penelitian, teori, dan praktek didedikasikan untuk memperluas pengetahuan dan efektivitas orang untuk mencapai perubahan organisasi yang lebih berhasil dan menambah performa.